好色先生TV:2021
更新时间:2024-12-27 19:32:25 点击次数:
【报告类型】产业研究
【出版时间】即时更新(交付时间约3个工作日)
【发布机构】智研瞻产业研究院
【报告格式】PDF版
核心内容提要
市场需求
本报告从以下几个角度对印刷品行业的市场需求进行分析研究:
1、市场规模:通过对过去连续五年中国市场印刷品行业消费规模及同比增速的分析,判断印刷品行业的市场潜力与成长性,并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(柱状折线图)”。
2、产品结构:从多个角度,对印刷品行业的产品进行分类,给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域的印刷品产品的消费规模及占比,并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等,有助于客户在整体上把握印刷品行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。
3、市场分布:从用户的地域分布和消费能力等因素,来分析印刷品行业的市场分布情况,并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研,具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势……该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。
4、用户研究:通过对印刷品产品的用户群体进行划分,给出不同用户群体对印刷品产品的消费规模及占比,同时深入调研各类用户群体购买印刷品产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等,分析各类用户群体对印刷品产品的关注因素以及未满足的需求,并对未来几年各类用户群体对印刷品产品的消费规模及增长趋势做出预测,从而有助于印刷品厂商把握各类用户群体对印刷品产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。
5、竞争格局
本报告基于波特五力模型,从印刷品行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力五个方面来分析印刷品行业竞争格局。同时,通过对印刷品行业现有竞争者的调研,给出印刷品行业的企业市场份额指标,以此判断印刷品行业市场集中度,同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分,并分析各竞争群组的特征;此外,通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等,来判断印刷品行业未来竞争格局的变化趋势。
标杆企业
对标杆企业的研究一直是智研瞻产业研究院研究报告的核心和基础,因为标杆企业相当于行业研究的样本,所以,一定数量标杆企业的发展动态,很大程度上,反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了印刷品行业规模较大且最具代表性的5家标杆企业进行调查研究,包括每家企业的行业地位、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求,调整标杆企业的选取数量和选取方法。
投资机会
本报告对印刷品行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究,一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估,特定项目投资机会主要针对印刷品行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。
第一部分 产业环境透视
第一章 印刷品市场相关概述
第一节 印刷品市场发展现状
一、国际印刷品市场现状
二、中国印刷品市场现状
第二节 印刷品发展历程
第三节 印刷品市场产品概况
一、印刷品产品特点与功效
二、印刷品产品种类
三、印刷品价格区间
四、印刷品替代品分析
第二章 印刷品行业发展环境分析
第一节 国际印刷品发展现状
一、基本特点
二、市场规模
三、市场集中度
第二节 国际印刷品发展趋势
第三节 中国印刷品发展现状
一、基本特点
二、市场规模
三、市场集中度
第四节 中国印刷品发展趋势
第五节 印刷品行业技术环境分析
一、印刷品技术分析
二、印刷品技术发展水平
三、行业主要技术发展趋势
第二部分 行业宏观环境分析好色先生
第三章 2021年中国印刷品行业市场发展环境分析
第一节 2021年中国印刷品市场经济环境分析
一、中国GDP分析
二、消费价格指数分析
三、城乡居民收入分析
四、社会消费品零售总额
五、全社会固定资产投资分析
六、进出口总额及增长率分析
第二节 2021年中国印刷品市场政策环境分析
第三节 2021年中国印刷品市场社会环境分析
一、居民消费观念
二、居民消费水平
三、人口环境分析
四、文化环境分析
第三部分 区域市场分析
第四章 印刷品行业产业链结构
第一节 产业链概况
第二节 产业链特征
第三节 产业链生命周期分析
一、产业链价值流动分析
二、产业链创新趋势
第四节 印刷品上游产业发展状况分析
一、上游原料市场发展现状
二、上游原料生产情况分析
三、上游原料价格走势分析
第五节 印刷品生产市场分析
一、行业发展现状分析
二、行业生产情况分析
第六节 印刷品需求分析
第七节 中国印刷品产业链竞争分析
第五章 印刷品所属行业主要进出口分析
第一节 主要进口市场分析
一、美国
二、欧洲
三、日本
四、韩国
第二节 出口分析
第六章 中国印刷品所属行业区域市场运行分析
第一节 区域市场分布
第二节 重点地区分析
一、区域需求规模
二、区域需求特征
三、区域发展前景
第四部分 行业竞争格局
第七章 印刷品重点企业分析
第一节 陕西金叶科教集团股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第二节 东港股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第三节深圳劲嘉彩印集团股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第四节 鸿博股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第五节 上海紫江企业集团股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第六节 上海界龙实业集团股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第五部分 发展战略分析
第八章 印刷品行业渠道分析及策略
第一节 印刷品行业渠道分析
一、渠道形式及对比
二、各类渠道对印刷品行业的影响
三、主要印刷品企业渠道策略研究
四、各区域主要代理商情况
第二节 印刷品行业用户分析
一、消费者认知程度分析
二、消费者需求特点分析
三、消费者购买途径分析
第三节 印刷品行业营销策略分析
一、中国印刷品营销概况
二、印刷品营销策略探讨
三、印刷品营销发展趋势
第九章 中国印刷品行业产品价格分析
第一节 国内印刷品产品当前市场价格评述
第二节 影响国内市场印刷品产品价格的因素
第三节 国内印刷品产品价格特征
第四节 主流厂商印刷品产品价位及价格策略
第五节 印刷品产品未来价格变化趋势
第六部分 行业投资分析
第十章 中国印刷品行业发展趋势与前景分析
第一节 中国印刷品行业SWOT分析
第二节 中国印刷品行业投资前景分析
一、印刷品行业发展前景
二、印刷品发展趋势分析
三、印刷品市场前景分析
第三节 中国印刷品行业投资风险分析
一、政策风险
二、原材料风险
三、市场竞争风险
四、技术风险
五、外资进入风险
第十一章 印刷品行业发展趋势与投资战略研究
第一节 印刷品市场发展潜力分析
一、市场空间广阔
二、竞争格局变化
第二节 印刷品行业发展趋势分析
一、品牌格局趋势
二、渠道分布趋势
三、消费趋势分析
第三节 印刷品行业发展战略研究
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划
第四节 对我国印刷品行业品牌的战略思考
一、企业品牌的重要性
二、印刷品实施品牌战略的意义
三、印刷品企业品牌的现状分析
四、我国印刷品企业的品牌战略
五、印刷品品牌战略管理的策略
第十二章 研究结论及发展建议
第一节 印刷品行业研究结论及建议
第二节印刷品行业发展建议
数据来源
【一手调研数据】
对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及用 户进行访谈,获取最新的一手市场资料。
【市场监测数据】
智研瞻产业研究院对印刷品市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。
【官方统计数据】
国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。
【行业公开信息】
1、印刷品行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等;
2、主流媒体的文章、评论、观点等;
3、行业资深专家公开发表的观点。
【商业数据】
智研瞻产业研究院长期合作的商业数据服务商。
【文献检索】
各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。
【其它来源】
其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。
研究方法
1、时间序列
时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。
2、SWOT分析
SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。好色先生TV
3、PEST分析
PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。
4、波特五力模型
波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。
该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。
5、SCP产业分析模型
SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。HSTV
行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。
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